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托管仓库发货差错率控制
1、发货差错是托管仓库头疼的问题之一，也是商家关注的问题。通常超过万分之五的准差错率，已经算是很严重了。仓储公司在这方面通常都有一套管理措施。先，主要通过系统与设备管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之几的级别，而且还是在单量很小的情况下。的仓储管理系统WMS与智能终端设备PDA结合运用，方可以做到把手工作业的差错水平降低到百倍以下
2、光有系统与设备还不够，还要有流程管控措施。在拣货时要用PDA逐单逐个商品校验，并且要有不同人员的进行二次复核，就是检货与验货必须是不同的人员，当然这个二次复核也是用PDA逐单复核。在发货以前还有一项重要的工作在做好：就是货品在上架时，库位一定要准。就是货品与库位号的对应关系，在系统中与实物中是完全一致。害怕出现某货品在系统中对应的是A001为库位，而实物在A002库位上。这样就会加大了错误发生的可能。
3、流程管控之外，还要有制度**。一但出现差错，一定要追究责任。在完成赔偿后，赔偿款项要有一个分担机制：直接责任人承担多少，承担多少，公司承担多少，要有明确的比例。这是一个责任落实的机制。企业里怕事情出来了，全部由公司或负责，这样的基本等于没有人负责。所以，有了系统与设备，流程管控与制度**，还要加上强大的执行力，基本就可以控制托管仓库发货差错率了。
电商仓储的优势
一、快递成本优势
我司与多家快递物流公司达成战略伙伴，快递成本比电商自运营有一定优势。
二、仓储成本优势
采用集存方式，有效利用公共操作区域，大大降低电商自行租赁库房的成本。

第三方电商仓储的好处
一、企业将有限的资源集中用于发展主业。
制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
二、企业节省费用，增加盈利从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。
三、企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。
第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
四、可以提升企业形象。
第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的形象，提升自己的企业形象。
五、降低管理难度，提升管理效率。
物流业务外包既能使制造企业享受管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。

过去，电商高速发展使线上销售一度势如破竹；近年来，O2O崛起又让线下渠道开始如火如荼；如今，线上、线下零售边界日趋模糊。有越来越多像EP这样的企业意识到全渠道融合发展是不可忽视的趋势，也是打造自身持续竞争力的关键所在。我们将在未来不断为更多企业提供一体化供应链解决方案，打破线上库存和线下库存分割的管理壁垒，让客户享受一站式物流服务，从而促进零售行业更、更标准地发展，终实现“让零售更简单”的宗旨！

仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。而电商仓储物流就是为电商设计，完全贴合电商的需求而开设的仓储物流。
从世界范围看还没有得到有效控制，但是在中国，早已将这头猛兽困入笼中，我们才是真正进入后时代。2020年四季度GDP增长6.5%，我们已用事实向世界宣告中国经济突破封锁，强势回归！2021春节，没能在春运大潮借势反扑，一举坚定了国民信心。。下，国际订单大批回归，又为经济增长绵上添花。2020年下减少的产能，正在逐渐恢复，各行各业在2021年春暖花开之际就象人们的心情一样呈现喜人的小阳春势态。
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