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托管仓库发货差错率控制
1、发货差错是托管仓库头疼的问题之一，也是商家关注的问题。通常超过万分之五的准差错率，已经算是很严重了。仓储公司在这方面通常都有一套管理措施。先，主要通过系统与设备管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之几的级别，而且还是在单量很小的情况下。的仓储管理系统WMS与智能终端设备PDA结合运用，方可以做到把手工作业的差错水平降低到百倍以下
2、光有系统与设备还不够，还要有流程管控措施。在拣货时要用PDA逐单逐个商品校验，并且要有不同人员的进行二次复核，就是检货与验货必须是不同的人员，当然这个二次复核也是用PDA逐单复核。在发货以前还有一项重要的工作在做好：就是货品在上架时，库位一定要准。就是货品与库位号的对应关系，在系统中与实物中是完全一致。害怕出现某货品在系统中对应的是A001为库位，而实物在A002库位上。这样就会加大了错误发生的可能。
3、流程管控之外，还要有制度**。一但出现差错，一定要追究责任。在完成赔偿后，赔偿款项要有一个分担机制：直接责任人承担多少，承担多少，公司承担多少，要有明确的比例。这是一个责任落实的机制。企业里怕事情出来了，全部由公司或负责，这样的基本等于没有人负责。所以，有了系统与设备，流程管控与制度**，还要加上强大的执行力，基本就可以控制托管仓库发货差错率了。
我们知道，社群团购重点：供应链，平台，物流以及人，每一个环节都很要。尤其是物流仓储，如果不会借力，很可能在社群团购项目开始前期就会背负重大的压力。

所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
现代企业的仓库已成为企业的物流 。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本 ，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中 心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中 心的仓库必 须以大的灵 和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键与助力 。

仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。而电商仓储物流就是为电商设计，完全贴合电商的需求而开设的仓储物流。

随着电子商务公司数量或单位数量的增加，有必要解决仓储面积的不断扩大和人员增加的问题。此时，自建存储的成本将继续增加，占用大量的人工和成本；和促销活动的发展将给紧张的劳动力和仓储区域带来许多不确定因素，例如近年来的双11和双12促销活动，商家通常难以应对短期内发货需求的突然增加;
仓储外包可以很好地解决这些问题。的电子商务仓储公司的仓储面积较大，可以灵活应对电子商务企业对仓储面积和人工的需求。同步物流信息；更重要的是，电子商务公司可以专注于前端营销并获得更多订单。专注于自己的模型创新和自我开发，而不会浪费您的时间和精力在仓储，分销和交付上。
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